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南华大学附属南华医院工作纪实：众志成城铸辉煌
来源： 中国衡阳新闻网 点击数： 录入时间：07-11-19 17:12:16 本网讯 通讯员江婷 记者刘雅伦报道 日前，记者来到坐落在衡阳市珠晖区的南华大学附属南华医院进行采访。走进附属南华医院，那络绎不绝穿梭的人流、那缓缓开动的导诊车、那一张张洋溢着喜悦的笑脸，让人感觉到改革给这所医院带来的生机与活力。2006年，对南华大学附属南华医院来说，是极不平凡的一年。在这一年里，该院在一种特定的情况下，完成了新老领导班子交接。以阳学风书记、张树友院长为代表的新一届领导班子上任后，克服了许多困难，充分发挥党员干部的先锋模范作用，为保证各项方针政策在医院贯彻执行，提供了强有力的精神动力和思想保证。在这一年中，该院的质量管理和服务水平得到了提升，医、教、研工作保持了良好的发展势头；克服七、八、九三个月的影响，全年经济增长比例与门诊、住院人次数增长幅度均达15%左右。
班子建设：新班子带来新气象
2006年9月，在南华大学党委的高度重视和关注下，附属南华医院新一届领导班子组建完毕。新班子在思想政治建设中，始终坚持把工作着力点放在保持党的先进性上，千方百计凝聚人心，激发和调动医院广大党员、干部、职工的工作热情，积极构建心齐劲足、合力奋进的良好局面。医院班子党政一把手做好表率，工作中坚持以身作则，坦诚相见、公道正派；注意加强与班子成员的沟通，充分发扬民主，发挥集体智慧。班子成员从医院发展全局出发，增强执政意识、使命意识和责任意识，树立起务实精干、团结协作、锐意进取、开拓创新的良好形象，班子整体功能和核心作用得到较好发挥。在院务管理上，院党委按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则。
在重要干部任免、重大工作决策、重大项目安排等问题上，院领导广泛征求方方面面的意见，协商于决策之前，统一于行动之后。凡涉及全局性的重大问题，党委都要召开院领导和相关部门、科室负责人会议，征求各方意见，确保决策民主科学，充分调动、有效整合医院资源，有力推进了各项工作的落实。在干部任免上，该院坚持德才兼备、任人唯贤、注重实绩的干部使用原则，严格执行干部选拔任用条例和各项规章制度，在用人方面坚决做到不为私利所诱、不为私情所困，坚决抵制和反对各种不正之风，有力强化了干部队伍，调动了全员的工作积极性。在党风廉政建设上，该院认真执行领导干部报告个人重大事项和述职述廉制度，坚持和完善卫生行风承诺、医德医风考核、奖惩、院务公开、公示等行风建设和管理制度，引导党员领导干部树立马克思主义的世界观、人生观、 价值观和正确的权利观、地位观、利益观，增强拒腐防变能力。
医德、医风：长抓不懈 受众人好评
医德、医风建设一直是附属南华医院的重中之重。在2006年的“医管年”活动中，该院对监督制度进行了修改和完善，在实际工作中严格执行干部任前廉政谈话制度、每月的行风考核制度、行风监督员座谈会和病人座谈会制度，以及财务工作制度和“收支两条线”的管理规定，并搞好医疗服务收费价格公示制、日清单制、电子触摸查询制，切实维护人民群众的根本利益。在顺利通过湖南省“医管年”检查领导小组的检查验收之后，该院制定了切实可行的整改方案，指导职能科室有序开展各项工作。院党委在全院组织医德医风警示教育和医疗法律、法规的学习和培训。
同时，该院在衡阳率先推行了廉政承诺制、行业作风目标承诺制和责任追究制，严禁医务人员收受、索要红包、接受回扣、开单提成或获取其他不正当利益。按照医德医风建设、规范化服务的要求，全院每月开展一次行风考核，组织人员深入医技、临床科室考核督查。每半年召开病人座谈会，按期召开我院行风监督员会议，开展住院病人问卷调查。通过多种途径，广泛听取病人和社会群众的意见和建议，为改 | 
