本网讯 通讯员江婷报道 45年风雨兼程，45年中以科技、特色和质量蓄势，于2003年元月完成由企业直属型医院到社会综合性医院的转变，成为南华大学直属型附属医院——“南华医院”后，领导体制、管理机制和办院方略有了全新的变化和重新的调整，面貌日新月异。医院党政一班人审时度势，研究确定了“改善软硬条件，提升医院品位；凸显专科特色，打造强势品牌；在最短的时间内把医院办成高水平、高规格大学附属医院”的发展思路，带领全院职工以挂牌更名和衡阳市城市建设中心东移为契机，以并入南华为起点，开拓创新、策马奋进，健步跃上全面发展的新平台。
该院在发展过程中，始终坚信“科学技术是第一生产力”，坚持以科技发展为龙头，以人才培养为根本，以软、硬件建设为依托，努力提升医院品位。该院把奖励科技进步作为一件常抓不懈的大事用硬性的制度确立下来，1993年后完成科研课题38个，有12项科研成果分别获全国科学大会奖和省部级科技进步奖；作为大学附属型医院后该院新设科研实验室、选定科研课题划拨专项资金，鼓励大力开展新技术、新项目的研探，去年获得省级科研课题立项1项，撰写科研论文38篇；不断开展新项目、新技术。肾移植、断指断肢再植、肝胆系列高难新手术成为医院技术和实力的标志。并入南华一年来，在已有包括高档CT、ECT、贝克曼全自动生化仪在内的各类型高精尖诊疗设备3000多台的基础上，又购置了各种先进机械200多台，并正在购置高档螺旋CT、大型C臂机；投资500多万元建成了高压配电房、燃气工程和信息管理系统；在已有功能齐全的新门、急诊综合大楼的基础上，又耗资近5千万元，建成了省内一流的现代化、全智能、高档次、集外科住院和全净化手术室于一体的外科大楼。为了便于教学，医院在新手术室内安装了同步输出摄像头，学生在教室里通过电视屏幕能够观看到配有同步讲解的手术情况，在提高了教学质量的同时也减少了病人院感可能性。外科大楼的建成为病人治病疗伤提供了得天独厚的条件，也为在院学生提供了优良的学习环境。医院刚召开完的职代会上通过了内科大楼改造方案，在继续巩固原有外科优势之余，通过改善内科住院条件带动内科全面发展。
医院一班人清醒地认识到，医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争。为此，该院先后制定了阶段和长远的人才培养计划，逐年加大人才引进及培养力度。全年共引进副主任医师4名，其中硕士2名，与南华大学举办了一期由25名青年技术骨干参加的业余硕士研究生课程班，并外送4人参加研究生班学习。该院共有各类专业技术人员700余人，其中享受国务院政府特殊津贴的专家13人，高级专业技术人员99人；2003年中，该院完成了60名机关职能部门和临床科室中层干部的调整和聘任。全院“重科技、敬人才、钻业务、比高低”蔚然成风。
医院在发展过程中，以“人无我有、人有我优”为特色支柱，以打造强势品牌、占领医疗制高点。医院优化配置、整合资源、筛选专科、重点扶植，使一批具有相当实力和社会影响的医疗专科、特色更加突出、优势更加明显；造就了孔成舟、彭秀达、唐举玉等一批建树超卓、饮誉遐迩的知名专家；树立了以手外科、肝胆外科、神经外科为主的一批有口皆碑的强势品牌。挂名为“衡阳市手外科中心”、专治手、肢伤残的手外科，在医院人、财、物的大力扶植下，继续做大做强，一年多来，又有新的飞跃，病床由40张增至80张，增设了手外科实验室和功能康复室，添置了高档进口手术显微镜4台；开展高难新手术由73项增至92项，已能同时进行4台大型手术，手术病例数和成功率居省内之首。该院逐步形成院有重点、科有特色、人有专长、分科精细的新格局。
医院坚持医疗服务质量是医院文化建设的核心，在重质量、讲安全、强化医务人员责任意识的同时，在全院内先后开展了“以病人为中心、文明优质服务”、“主动问一声、耐心解释一遍”等温馨服务活动，今年初又在全院发出了关于开展“母亲式”服务活动的新号召，即医务人员要做到“对待比自己年长的病人要像对自己的母亲一样全心照顾，对待比自己年轻的病人要像对自己小孩一样细心爱护”，100%开展融生理、心理、文化、精神和生活起居于一体的全方位、零距离的整体护理，把“以病人为中心”和“竭诚、温馨、优质”贯穿于医疗全过程。
软、硬条件的极大改善，增强了医院的社会影响力，扩大了医院的知名度，提升了医院整体服务水平，使医院发展步入了良性发展轨道，成功实现了由企业型医院到大学直属医院的转变，如今高梧苍立、百凤来栖，医疗、教学、科研正朝着繁花竞放的局面迈进。
